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Métricas e Análise

ROAS alto não significa que você está lucrando

A métrica favorita das agências pode estar escondendo um problema real no seu negócio. Entenda por que ROAS de plataforma e ROI real são coisas completamente diferentes.

20 de março de 2026·3 min read

Toda semana alguém chega com a mesma frase: "Meu ROAS está em 8x, mas não sobra dinheiro no caixa."

Isso não é coincidência. É um sintoma de uma confusão muito comum — e muito cara.

O que o ROAS mede (e o que ele não mede)

ROAS (Return on Ad Spend) é simples: quanto de receita você gerou para cada real gasto em anúncio.

Se você gastou R$10.000 em mídia e gerou R$80.000 em vendas, seu ROAS é 8x.

O problema está no que essa conta ignora completamente:

  • Custo do produto (CMV)
  • Frete e logística
  • Taxas de marketplace ou plataforma
  • Devoluções e trocas
  • Atendimento ao cliente
  • Impostos
  • Overhead operacional

Um ROAS de 8x pode significar lucro, empate ou prejuízo — dependendo da sua margem.

O exemplo que torna isso concreto

Imagine uma loja de suplementos com margem bruta de 40%.

CenárioReceitaCusto de MídiaROASLucro BrutoResultado
AR$100.000R$12.5008xR$40.000R$27.500 ✓
BR$100.000R$12.5008xR$28.000R$15.500 ✓
CR$100.000R$12.5008xR$10.000-R$2.500 ✗

Três operações com o mesmo ROAS. Resultados completamente diferentes. O que muda? A margem real, os custos operacionais, o mix de produtos vendidos.

A métrica que você deveria estar olhando

MER (Marketing Efficiency Ratio) — também chamado de Blended ROAS — é a divisão da sua receita total pelo seu investimento total em marketing.

Não só o que o Meta ou o Google reportam. Tudo: agência, ferramentas, produção de criativo, influencer, email marketing.

Mas mesmo o MER não é suficiente se você não sabe sua margem de contribuição por canal.

A pergunta certa não é "qual é meu ROAS?". É: "com esse mix de canais e esse ticket médio, estou gerando caixa positivo?"

Por que as agências focam tanto em ROAS

Porque é fácil de reportar. Porque sobe rápido quando você muda o público ou o criativo. Porque parece um número grande.

Um ROAS de 15x em um produto de baixa margem vale menos que um ROAS de 5x em um produto com 70% de margem.

Quando um gestor de tráfego só fala em ROAS, ele está otimizando a métrica que ele controla — não o resultado que você precisa.

O que fazer

  1. Calcule sua margem de contribuição real por SKU principal. Se não souber esse número, esse é o primeiro problema a resolver.

  2. Defina seu ROAS mínimo de viabilidade com base na margem. Para uma margem de 40%, o ROAS mínimo para não ter prejuízo com a mídia é geralmente entre 2,5x e 3,5x — dependendo dos demais custos.

  3. Exija que seus relatórios conectem mídia a caixa, não só a receita de plataforma. Se não sabe como é um relatório assim, veja o que separa um relatório de verdade de um print do gerenciador.

  4. Questione campanhas com ROAS alto mas volume baixo — podem estar inflando a média sem contribuir para o crescimento real.


ROAS é uma ferramenta. Como toda ferramenta, o problema não é ela — é usar a ferramenta errada para o trabalho errado.

Se você está otimizando ROAS e o caixa não cresce, o diagnóstico começa aqui.

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